Verso nuovi modi di costruire
Siamo alla puntata finale di questa rubrica e voglio iniziare questa mia ultima riflessione partendo da un’opera d’arte: la Grande Onda di Kanagawa. Si tratta di una delle…
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La comunicazione e il feedback costruttivo
Tra le parole inglesi entrate nel linguaggio comune italiano, ce n’è una che oramai tutti i giovani utilizzano per descrivere la pratica di chi interrompe una relazione senza…
Resilienza: perché misurarla e costruirla
Difficoltà nel reperimento e nella retention del personale, concorrenza, avvento dell’intelligenza artificiale e competenze che diventano inutili, guerre. Questo per le organizzazioni è un periodo di policrisi e…
La Mindfulness che riduce lo stress
Pensateci. Quand’è l’ultima volta che vi siete goduti, o almeno concentrati, su ciò che stavate facendo in quel momento senza pensare agli impegni successivi? Quanti giorni della scorsa…
L’engagement delle risorse umane è questione di sensemaking
Come possono un’organizzazione e il suo management favorire un vero engagement delle persone?
Leadership gentile: questione di silenzio e maratone
Che idea avete del leader? Vi figurate una persona che guida la squadra stabilendo compiti e dando ordini oppure immaginate una persona carismatica che gli altri tendono con…
L’aggiornamento delle competenze non può prescindere dal lavoro di squadra
Considerare l’organizzazione come una squadra è importante a prescindere dalla necessità dell’upskilling e del reskilling, ovvero del miglioramento delle competenze e dell’acquisizione di nuove.
Il check up organizzativo: perché fare i raggi X alla propria azienda
Il consulente aziendale ha il compito di mostrare al management quello che non vede, senza tuttavia mettersi al suo posto.
Una mentalità di trasformazione: la cultura aziendale come driver di innovazione e crescita
A che cosa ci riferiamo quando parliamo di cultura aziendale? Può questa influenzare positivamente o negativamente la performance e la coesione dell'organizzazione?
La scienza dell’incertezza: i conflitti come modello di sviluppo aziendale
Esiste una disciplina che insegna a reagire a un evento improvviso e drammatico. Nata per i conflitti, trova applicazione anche nel business.