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Piccolo non è più bello? Alberto Onetti: «Il piccolo è diventato un alibi. L’Italia deve scegliere su cosa vuole crescere»

Per il professore di Entrepreneurship all’Università dell’Insubria e chairman di Mind the Bridge, la piccola dimensione non può essere un modello da celebrare. Spesso nasconde una rinuncia alla crescita. Dalle PMI alle startup, il problema è culturale, prima ancora che economico: mancano ambizione, capitale e una vera politica industriale. «Se sogni in piccolo, nel migliore dei casi costruisci una capanna».

314mila imprenditori over 70, ma vendere l’impresa resta difficile: i 5 ostacoli legali che frenano la cessione delle PMI italiane

Oggi il ricambio generazionale è una delle principali sfide per il tessuto imprenditoriale italiano: nel 2025 i titolari di imprese individuali over 70 erano 314.824, il 10% del totale, contro l'8,9% del 2015. Molte PMI arrivano alla vendita con criticità legali, problemi di compliance o di contabilità che rendono difficile la cessione. Secondo Iusful, le trattative si bloccano spesso sulla governance societaria, sui contratti, diritto del lavoro, privacy e proprietà intellettuale.

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