Persone, il fulcro dell’identità d’impresa
La marca scavalca il compenso, per attrarre talenti i soldi non bastano più. L’ultimo studio in ordine cronologico è proprio di questi giorni, compiuto da NetConsulting cube sulle…
Tag: HR
Il mondo HR: da impronta amministrativo-legale a change manager
HR analytics, piattaforme in cloud condivise e AI nell’attività di recruiting, formazione ed engagement dei lavoratori. I tre strumenti digitali per governare la complessità e favorire una data-driven strategy che agevoli il monitoraggio e la misurabilità delle strategie HR. Mantenendo sempre al centro le Persone.
Da HR a People & Culture: l’evoluzione dell’area aziendale sempre più strategica per il business
Viene introdotto il report di sostenibilità per misurare l’impronta che un’azienda lascia sul territorio tra mutual mentoring e nuove figure professionali. I numeri della Great Resignation non sono altro che l’effetto di un modus operandi che necessita di un nuovo equilibrio che superi il work life balance. Per questo oggi la gestione delle risorse umane assume il ruolo di guida per una strategia di business sostenibile.
La gestione del personale è smart e online!
Il portale dipendenti è uno strumento che potrebbe portare ad una vera e propria rivoluzione nel mondo della comunicazione e della gestione aziendale nelle organizzazioni, pubbliche e private.
Osservatorio HR Innovation Practice: con la pandemia 3 direttori HR su 4 hanno un ruolo più strategico. Calano engagement e senso di appartenenza dei lavoratori
Per il 73% dei Direttori HR il proprio ruolo è diventato più strategico agli occhi del top management e il 91% è pronto ad affrontare i cambiamenti di digitalizzazione e Smart Working.
Rinnovare, Riqualificare, Ricollocare: ManpowerGroup pubblica la nuova Ricerca sull’Impatto del COVID-19 su Digitalizzazione e Skills nel corso della #DavosAgenda
Si rafforza l’impegno verso soluzioni innovative che consentano a persone e aziende di adattarsi alla nuova realtà.
L’emergenza Covid19 investe le direzioni HR: le organizzazioni agili più pronte al cambiamento
Le tre priorità delle Direzioni HR per il 2020: introduzione o potenziamento dello Smart Working, sviluppo delle competenze digitali, gestione delle riorganizzazioni aziendali. Il 66% delle organizzazioni agili è preparata alla sfida digitale, contro il 35% di quelle tradizionali. Nelle organizzazioni agili in media il livello di engagement dei lavoratori è superiore del 25%, la learning agility del 24%, la performance del 26%.
WEBINAR – Il nuovo ruolo HR: acquisire e trattenere talenti, il valore di MASP
A.P.I. partner di MASP – Master Parenting in Work and Life, promosso dal Comune di Milano come ente capofila, vuole informare e sensibilizzare le imprese sull’importanza della conciliazione…