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title: "Sviluppo: tutti i vantaggi della Metodologia DevOps"
url: https://giornaledellepmi.it/sviluppo-tutti-i-vantaggi-della-metodologia-devops/
author: "Redazione"
published: 2023-05-17T07:10:53+02:00
modified: 2023-05-16T18:48:10+02:00
publisher: "Il Giornale delle PMI"
language: it
sections: ["TRASFORMAZIONE DIGITALE"]
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# Sviluppo: tutti i vantaggi della Metodologia DevOps

*Redazione · 17 Maggio 2023 · Il Giornale delle PMI*

> Oltre all’accelerazione della produzione di software e altri prodotti informatici, i processi automatici di sviluppo permettono di ridurre i costi, mantenere una maggior aderenza alle specifiche del progetto, minimizzare le interruzioni e definire meglio le attività per rendere autonomi i team di sviluppo.

Oggi più che mai le organizzazioni desiderano implementare i **processi DevOps**, indirizzati alla comunicazione e alla collaborazione tra due divisioni: **i gruppi di sviluppo (Dev, da developer) e i gruppi di operations (Ops)**, spesso con l’obiettivo di fornire valore ai propri clienti in modo più rapido. Tuttavia, quando vengono interrogate sui risultati, raramente dispongono di dati precisi che consentano loro di stabilire se i processi DevOps funzionano davvero

 

L’obiettivo dell’ultimo [State of DevOps Report 2022](https://cloud.google.com/blog/products/devops-sre/dora-2022-accelerate-state-of-devops-report-now-out), è proprio quello di esaminare come le capacità e alcune best practice predicano ottimi risultati in ambito DevOps. Per farlo sono stati presi in esami i risultati più bassi e quelli più alti sulla base delle **quattro metriche delle prestazioni di consegna di un software** (frequenza di distribuzione, tempi di realizzazione delle modifiche, tempo di ripristino del servizio, variazione del tasso di fallimento) e sulla base di questo le organizzazioni possono essere suddivise in **tre cluster**: basso, medio e alto. Considerando, ad esempio, la **frequenza di distribuzione** di un codice in produzione o del rilascio agli utenti finali, il **cluster alto distribuisce su richiesta più volte al giorno** mentre il **cluster basso una volta ogni sei mesi**. Se si considera invece il **tasso di fallimento**, il cluster alto registra variazioni che vanno dallo **0% al 15%**, fino ad arrivare al **46%-60%** **per il cluster basso**, questo perché i tempi richiesti per la realizzazione delle modifiche da parte di questo tipo di organizzazione sono più dilatati (si parla di circa uno o sei mesi).

 

Nella ricerca si nota, in generale, una **tendenza verso prestazioni di consegna leggermente più elevate**, in particolare da basse a medie, di cui fanno parte oltre due terzi dei rispondenti. Il netto calo di organizzazioni di alto livello potrebbe far pensare che molti degli intervistati si trovino in organizzazioni o in team che sono in procinto di stabilire, una cultura DevOps che sta iniziando ad emergere in molti team moderni.

 

### **I vantaggi della metodologia DevOps**

 

Normalmente il rilascio di una nuova feature in produzione necessita di un processo manuale e questo comporta, da parte dei team all’opera, il dover ricordare tutte le procedure, i vincoli, le configurazioni, i prerequisiti e i passaggi necessari per poterla pubblicare correttamente senza creare disservizi. Dato il rischio e i tempi necessari per l’implementazione dei processi questa procedura comporta l’impiego di molto tempo e può causare bug di regressione, disincentivano i team a fare più rilasci, aumentando quindi le possibilità di errori e di problematiche sul prodotto stesso.

 

Gestire invece il processo di rilascio di un software o di un applicativo in modo automatico, come attraverso la metodologia DevOps, permette non solo di incrementare ma anche di documentare e rendere più efficaci i rilasci stessi riducendo il tempo impiegato in operazioni ripetitive, permettendo alle persone di dedicare tempo prezioso ad attività più strategiche. Con un processo automatico si possono effettuare velocemente e più spesso – se non durante ogni singolo step – dei rilasci, oltre a **ridurre i costi**, mantenere una **maggiore aderenza alle specifiche del progetto**, garantire **minori tempi di entrata in servizio** di un software o di una piattaforma e **minimizzare i fermi** dovuti a difetti del software che paralizzano l’intero sistema.

 

Guardando alla fase strutturale invece, creare le impalcature e le strutture necessarie al rilascio automatico permette di **formare e rendere autonomi tutti i team di sviluppo** già presenti in azienda e **definire me****glio le attività** di ciascuna risorsa. Un altro vantaggio derivante dall’adozione della metodologia DevOps è la definizione di processi perfettamente riproducibili nel tempo gestibili anche da personale non strettamente tecnico: l’esempio classico è la realizzazione e manutenzione di ambienti gemelli come potrebbero essere quelli di sviluppo e produzione; in questo caso il DevOps offre la garanzia che a parità di numero di versione i due ambienti siano effettivamente sovrapponibili.

 

### **Valutare il livello di automatizzazione, il primo passo per implementare la metodologia DevOps**

 

Stabilire il livello di automatizzazione dei processi è necessario per qualsiasi azienda nel ramo IT, sia essa grande o piccola, con uno o più software oppure ad alto turnover e che abbia molti micro-tool di supporto al business, di cui spesso viene perso il controllo.

 

“*Dopo aver maturato tanta esperienza nell’automatizzare i processi sia internamente a Giuneco che esternamente, abbiamo creato un team di DevOps concentrato per incentivare l’adozione di questa metodologia –* spiega **Matteo Milani**, DevOps Architect di Giuneco – *Attraverso* *un semplice questionario che i nostri clienti possono* *compilare* *in autonomia o con il nostro supporto, rispondendo a domande come**: “Riscontrate spesso problemi di regressione?”, “Qual è il tempo medio di installazione in ambiente di QA/Dev? E di un ambiente cliente/produzione?”. Le risposte collezionate* *permett**ono* *ai nostri esperti ed esperte di redigere una pre-analisi* *gratuita* *dove andremo ad indicare quale sia il grado di automazione dell’azienda secondo la metodologia DevOps e in che modo possa colmare l’eventuale gap.* *Questo ci permette di fornire anche* *una panoramica sui benefici organizzativi ed economici declinati per la realtà in oggetto*.”

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Fonte: [Sviluppo: tutti i vantaggi della Metodologia DevOps](https://giornaledellepmi.it/sviluppo-tutti-i-vantaggi-della-metodologia-devops/), Il Giornale delle PMI.
