--- title: "Sotto l’ombrellone: la strategia del mojito" url: https://giornaledellepmi.it/sotto-lombrellone-la-strategia-del-mojito/ author: "Cristina Melchiorri" published: 2025-08-12T07:05:55+02:00 modified: 2025-08-11T17:06:07+02:00 publisher: "Il Giornale delle PMI" language: it sections: ["CRESCIMPRESA"] --- # Sotto l’ombrellone: la strategia del mojito *Cristina Melchiorri · 12 Agosto 2025 · Il Giornale delle PMI* Molti imprenditori sanno essere sempre “sul pezzo”. Ma il cervello, come il cellulare, non funziona bene quando è al 3% di batteria. Se non lo metti in carica, si spegne. Jeff Weiner, cofondatore di LinkedIn, lo ha detto chiaramente: il suo “segreto di produttività” non è riempire ogni minuto di lavoro, ma creare spazi vuoti per pensare. Ecco perché l’estate non è “tempo perso”. È il caricabatterie che serve a te. E alla tua azienda. Nell’articolo “Scaling the 21st-century leadership factory” (luglio 2025), sottolinea che ogni ora, i CEO e i loro team si trovano immersi in un flusso continuo di informazioni e pressioni: dazi doganali che cambiano improvvisamente rotta, instabilità geopolitiche, tensioni sociali, l’avanzata della generative AI e di altre tecnologie, mutamenti demografici che ridisegnano il mercato del lavoro, nuove aspettative delle persone, senza dimenticare gli impatti del cambiamento climatico sui modelli di business. La complessità è evidente. Un grande retailer della moda si trova di fronte alla possibilità che gran parte della sua catena di approvvigionamento sia soggetta a dazi del 90%, a seconda dell’evolversi delle turbolenze geopolitiche. Un produttore globale di attrezzature industriali deve ridisegnare rapidamente un prodotto di punta che continua a guastarsi a causa di eventi meteo sempre più estremi. Un’azienda di beni di consumo deve ottimizzare i processi di codifica e marketing del prodotto, dato che la generative AI può automatizzarli — e i concorrenti stanno già facendo così. I leader sono quelli che sanno fermarsi per ricalibrare sé stessi e adottare nuove abitudini che moltiplicano la loro energia e quella dell’organizzazione. ## **La strategia del mojito** Un buon mojito è equilibrio puro: dolce, acido, fresco e con il giusto colpo di rum. Ricalibrarsi funziona allo stesso modo: serve un mix bilanciato di ingredienti: - Energia fisica → Dormi, muoviti, respira. Anche una passeggiata al mattino, prima che la famiglia si svegli, può fare miracoli. - Energia mentale → Leggi qualcosa di diverso dai report di settore. Un romanzo storico o un libro di cucina possono stimolare intuizioni sorprendenti. - Energia emotiva → Circondati di persone che ti fanno stare bene. Un pomeriggio con amici vale più di una call internazionale. - Energia strategica → Pensa al futuro. Anche un’idea abbozzata su un tovagliolo funziona. ## **La lista delle “cose da non fare”** Invece di riempire la valigia di obiettivi, riempila di “non obiettivi”: - Non rispondere alle mail al volo - Non parlare di lavoro a ogni pasto - Non riempire ora l’agenda per la settimana del rientro. Un imprenditore ha inserito tre “giorni bianchi” nel suo calendario estivo: zero riunioni, zero impegni. Risultato? Ha avuto l’idea di un nuovo servizio che oggi vale il 15% del fatturato. ## **Il quaderno dell’ombrellone** McKinsey lo chiama “pivot strategico”. Prendi un taccuino e traccia tre colonne: - Cose da smettere di fare (es. dire “sì” a progetti fuori focus) - Cose da continuare a fare (es. riunione di allineamento settimanale con i tuoi diretti collaboratori) - Cose da iniziare a fare (es. sessione mensile di feedback) ## **Le 6 qualità che contano** **davver****o** McKinsey individua 6 qualità decisive per prosperare oggi: 1. Energia positiva ed equilibrio personale → per ispirare e motivare. 2. Leadership al servizio → il successo del team prima dell’ego personale. 3. Apprendimento continuo e umiltà → curiosità e capacità di adattarsi. 4. Tenacia e resilienza → navigare le tempeste senza perdere rotta. 5. Leggerezza → unire le persone e sciogliere la tensione. 6. Stewardship → lasciare l’organizzazione più forte di come la si è trovata. Questi tratti non sono un lusso. Sono il vero capitale strategico di chi vuole prosperare in tempi incerti. ## **Il rientro come “soft landing”** Evita di prevedere il rientro dopo le vacanze in modalità emergenza. Prenditi due giorni per leggere, riorientarti e fissare priorità. Satya Nadella, CEO di Microsoft, lo fa sempre: due giornate “slow” per focalizzarsi e riallineare il team prima di ripartire. La pausa estiva è il momento migliore per riposarsi fisicamente. E rimettere il cervello in modalità creativa. > **L****a frase su cui riflettere** > > > > *“**Senza paus**e* *la musica è solo rumore”,* Wolfgang Amadeus Mozart. --- Fonte: [Sotto l’ombrellone: la strategia del mojito](https://giornaledellepmi.it/sotto-lombrellone-la-strategia-del-mojito/), Il Giornale delle PMI.