--- title: "Nelle imprese familiari l’innovazione passa dal vertice: decisivi composizione del management e qualità del confronto interno" url: https://giornaledellepmi.it/nelle-imprese-familiari-linnovazione-passa-dal-vertice-decisivi-composizione-del-management-e-qualita-del-confronto-interno/ author: "Redazione" published: 2026-03-19T06:45:29+01:00 modified: 2026-03-18T20:59:41+01:00 publisher: "Il Giornale delle PMI" language: it sections: ["INNOVAZIONE"] --- # Nelle imprese familiari l’innovazione passa dal vertice: decisivi composizione del management e qualità del confronto interno *Redazione · 19 Marzo 2026 · Il Giornale delle PMI* Un nuovo studio accademico riapre il dibattito sul cosiddetto **paradosso della** **“capacità rispetto alla volontà di innovare” nelle imprese familiari**: aziende che dispongono delle risorse per innovare ma che, non sempre, manifestano la stessa propensione a farlo. La ricerca, pubblicata sul ***Journal of Product Innovation Management*** e firmata da Paola Rovelli della Libera Università di Bolzano, Marco Mismetti della Stockholm School of Economics e dalle professoresse Cristina Bettinelli e Mara Bergamaschi dell’**Università degli studi di Bergamo**, sposta l’attenzione dal “quanto” si innova al **“perché” le imprese decidono di innovare**, analizzando i fattori che alimentano – o frenano – la volontà di attivare processi innovativi. Al centro dell’analisi c’è il **top management team**, ovvero il gruppo dirigente responsabile delle principali decisioni strategiche, incluse quelle legate all’innovazione. Lo studio prende in esame due variabili chiave: da un lato la **diversità funzionale del team** – cioè l’eterogeneità di competenze ed esperienze professionali dei manager (finanza, marketing, ricerca e sviluppo) – e dall’altro il **livello di dialogo e confronto aperto** tra i membri del gruppo. I risultati si basano su un’indagine condotta su **393 imprese**, rappresentativa della popolazione di piccole e medie imprese italiane (da 10 a 500 dipendenti).. L’analisi evidenzia che la diversità funzionale del team dirigenziale raggiunge in media di **3,29 punti su 4** ed è fortemente associata alla volontà di innovare. Nel campione analizzato l’intenzione media di innovare è **4,04 su 5**, ma nelle imprese familiari risulta sistematicamente più bassa. In particolare, **il 41% del divario rispetto alle imprese non familiari è spiegato dalla minore diversità funzionale dei team dirigenziali**. In sostanza, gruppi manageriali più omogenei in termini di background e competenze – e quindi caratterizzati da un orizzonte più limitato di conoscenze e informazioni – tendono a essere meno propensi al rischio e al cambiamento, mostrando una minore intenzionalità innovativa. La ricerca evidenzia inoltre che la sola diversità non è sufficiente. Nelle imprese familiari l’impatto positivo di un team dirigenziale eterogeneo sulla volontà di innovare si rafforza quando è accompagnato da **un elevato livello di dialogo e discussione aperta**, ovvero da un clima in cui i membri del gruppo si sentono legittimati a esprimere opinioni diverse, sollevare dubbi e confrontarsi in modo costruttivo. Dal punto di vista manageriale, le implicazioni sono particolarmente rilevanti per le imprese familiari, spesso impegnate a gestire passaggi generazionali e sfide competitive sempre più complesse. Secondo lo studio, **per colmare il divario tra capacità e volontà innovativa non è sufficiente investire in tecnologia o risorse finanziarie**: diventa cruciale intervenire sull’assetto del vertice aziendale. Ampliare la composizione funzionale del gruppo dirigente e favorire una cultura del confronto interno possono rappresentare leve strategiche decisive per sostenere i processi di innovazione. La ricerca è disponibile a questo link [https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/jpim.12808](https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/jpim.12808) --- Fonte: [Nelle imprese familiari l’innovazione passa dal vertice: decisivi composizione del management e qualità del confronto interno](https://giornaledellepmi.it/nelle-imprese-familiari-linnovazione-passa-dal-vertice-decisivi-composizione-del-management-e-qualita-del-confronto-interno/), Il Giornale delle PMI.