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title: "Le nuove competenze nell’era dell’AI per rimanere competitivi"
url: https://giornaledellepmi.it/le-nuove-competenze-nellera-dellai-per-rimanere-competitivi/
author: "Redazione"
published: 2025-06-27T07:00:00+02:00
modified: 2025-06-26T20:10:14+02:00
publisher: "Il Giornale delle PMI"
language: it
sections: ["FORMAZIONE"]
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# Le nuove competenze nell’era dell’AI per rimanere competitivi

*Redazione · 27 Giugno 2025 · Il Giornale delle PMI*

> Si è svolta a Frosinone la tavola rotonda organizzata dalla Fondazione Innovation Bridge. In primo piano l’importanza di sviluppare competenze strategiche che abilitino l’innovazione dei processi per il potenziamento del business.

***Quali Skill Servono per restare Competitivi nel 2025? Come implementare le Future Skills in Azienda?*** Sono solo alcuni degli interrogativi che hanno animato il **tavolo di confronto** che si è svolto all’**Auditorium San Paolo** di **Frosinone**. Un evento organizzato dalla ***[Fondazione Innovation Bridge](https://innovationbridge.it/)***, con l’obiettivo di creare un “ponte” tra persone, aziende ed istituzioni nell’evoluzione verso una **nuova era imprenditoriale** e di trasformare la provincia di **Frosinone** in un **epicentro di innovazione** e tecnologia, in cui idee audaci e competenze digitali si uniscano per creare un **futuro sostenibile**. Ad animare il **dibattito** sono stati **Francesco Colicci**, Partner Strategico di **[42Skills](https://42skills.co/)****,** *il primo Strategic Skills Development Partner in Italia a supporto della trasformazione digitale delle aziende,* nonché Senior Leader, Global Professional Services presso **Hootsuite** ed **Erica Rizziato**, ricercatrice del **CNR,** Consulente Senior e ricercatore in sviluppo organizzativo e delle persone, attualmente docente di ecologia integrale presso la ***Pontificia Università Antonianum***. L’evento ha offerto importanti considerazioni e linee guida per la **formazione** delle **figure** che servono per affrontare la **trasformazione digitale** in azienda e fornirà un **approccio pratico** all’implementazione delle **nuove professionalità** e delle **best practice** per portare la **cultura del digitale** all’interno delle imprese. 

## **Far crescere le competenze che fanno crescere il business: la strategia vincente per restare competitivi**

 Dopo una carriera internazionale nel digital, Colicci è tornato nella sua città natale, **Frosinone**, per portare all’attenzione della comunità locale il tema chiave delle competenze strategiche. Competenze intese come **asset centrale** per affrontare il **cambiamento** e **innovare i processi** attraverso un **modello organizzativo integrato**, che combini **formazione esperienziale, affiancamento** e **Fractional Management**. **Un modello organizzativo** che consente alle aziende l’***accesso on-demand*** *a* ***competenze a elevato valore aggiunto*** *a* ***costi competitivi****,* grazie alla collaborazione con ***professionisti*** *di alto profilo solo per “frazioni”* limitate del loro tempo. *“Oggi non basta più aggiornare le competenze: serve un cambio di mindset”,* ha commentato **Colicci*.*** *“Per restare competitive, le aziende devono integrare nuove figure e costruire team capaci di collaborare con l’AI, non di temerla. La vera sfida è culturale: portare l’innovazione dentro l’organizzazione e farla diventare parte del lavoro quotidiano.”* Se è vero che le dinamiche lavorative sono in continua evoluzione, allora è vero anche che il modello della leadership applicata ai contesti organizzativi va rivisitato. Da qui è partita la riflessione di Erica Rizziato che ha guidato i presenti in una riflessione sul futuro delle competenze, proponendo **una nuova visione per lo sviluppo personale e organizzativo che si basi sul ruolo centrale della leadership orizzontale dell’approccio generativo per attivare consapevolezza, responsabilità e innovazione condivisa.** Secondo Rizzato: *“La vita di lavoro sana e profittevole nel lungo periodo è fatta di connessioni di senso, il cui ritmo permette di sviluppare se stessi, l’organizzazione e la società, creando isole di umanità. Per questo serve un cambio di paradigma, una nuova visione generativa che riporti al centro la persona come elemento chiave del cambiamento e fattore potenziante per le organizzazioni e le loro connessioni”.* 

## **Verso la Reskilling Revolution**

 La capacità di **disimparare** e **reimparare** (“unlearn and relearn”), di adattarsi a nuovi strumenti, processi e modelli di business è forse la skill più importante e consente di **acquisire l’adattabilità** e la **flessibilità** indispensabili per la resilienza digitale. ***Ma non solo***. Saper collaborare efficacemente attraverso strumenti digitali, comunicare in modo chiaro e conciso, e costruire relazioni significative a distanza sono competenze non negoziabili. *“La riconversione delle competenze in chiave digital svolge un ruolo sempre più strategico per la valorizzazione delle risorse interne in azienda. In Italia il mercato, pur essendo ancora in fase embrionale, racchiude un elevato potenziale di crescita. Una sfida che raccogliamo con convinzione ed entusiasmo”, prosegue Colicci. Il nostro approccio verticale alle Strategic Skills ci rende un unicum nell’ambito formativo. Grazie ai processi di Upskilling e Reskilling abbiamo sviluppato metodi innovativi e più efficaci per guidare le aziende nello sviluppo e potenziamento del loro Know How digitale*”.

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Fonte: [Le nuove competenze nell’era dell’AI per rimanere competitivi](https://giornaledellepmi.it/le-nuove-competenze-nellera-dellai-per-rimanere-competitivi/), Il Giornale delle PMI.
