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title: "La percezione del rischio nelle PMI: Cigni neri e code grasse (1^ Parte)"
url: https://giornaledellepmi.it/la-percezione-del-rischio-nelle-pmi-cigni-neri-e-code-grasse-1-parte/
author: "Cristina Melchiorri"
published: 2023-02-28T07:20:51+01:00
modified: 2023-02-27T21:35:05+01:00
publisher: "Il Giornale delle PMI"
language: it
sections: ["CRESCIMPRESA"]
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# La percezione del rischio nelle PMI: Cigni neri e code grasse (1^ Parte)

*Cristina Melchiorri · 28 Febbraio 2023 · Il Giornale delle PMI*

> Nel mondo complesso e instabile in cui viviamo ci siamo trovati ad affrontare eventi altamente improbabili con elevato impatto sulla società, sull'economia, sulla nostra vita.

Nel mondo complesso e instabile in cui viviamo ci siamo trovati ad affrontare eventi altamente improbabili con elevato impatto sulla società, sull’economia, sulla nostra vita.

 

**Sono i “Cigni neri” (black swans).**

 

Così li chiama Nassim Nicholas Taleb nel suo libro *“Il Cigno Nero: Come l’improbabile governa la nostra vita”.*

 

Abbiamo dovuto prendere decisioni e agire velocemente, senza informazioni complete, in ambiti e dimensioni di rischio prima sconosciute.

 

Negli ultimi anni alcuni “cigni neri” ci hanno colpito, con effetti devastanti, da cui non ci siamo ancora ripresi:

   

1. **La crisi finanziaria del 2008** con l’improvvisa bancarotta di Lehman Brothers, una delle maggiori banche d’investimento al mondo, che ha contaminato i mercati finanziari globali e innescato una grave crisi economica, che neppure gli esperti del settore finanziario avevano previsto.

   

Anche le nostre PMI ne sono state colpite. Così come in Europa e in Italia abbiamo subito l’onda lunga della crisi del debito sovrano dell’Unione Europea del 2010-2012.

   

2. **L’attacco terroristico alle Torri Gemelle dell’11 settembre 2001,** che ha prodotto uno shock sull’economia e sulla nostra stessa percezione di sicurezza.

   

3. **La pandemia di COVID-19,** che ha causato una grave crisi sanitaria ed economica in tutto il mondo, di cui oggi non vediamo ancora la fine. L’impatto è stato rilevante per le PMI in tutto il mondo, in particolare per quelle che operano in settori come l’ospitalità, la ristorazione, il turismo e l’intrattenimento. Molte hanno subìto la chiusura forzata o un critico calo delle entrate, rischiando la loro stessa sopravvivenza.

   

4. **Il conflitto alle porte dell’Europa fra Russia e Ucraina,** di forte impatto geopolitico ed economico, a partire dai modi e costi di approvvigionamento dell’energia e di alcune materie prime, di grande rilievo anche per l’attività delle nostre PMI.

   

5. **I disastri naturali,** come il **terremoto in Turchia e Siria** dei giorni scorsi e alluvioni, incendi boschivi e uragani che causano danni mortali agli esseri umani e distruggono immobili, infrastrutture, attrezzature, imprese, lasciando chi sopravvive anche senza alcuna fonte di reddito. **Disastri prodotti dall’uomo,** come **l’esplosione della nave petrolifera Deepwater Horizon nel 2010**, che ha causato uno dei peggiori disastri ambientali della storia degli Stati Uniti, con conseguenze negative anche per l’industria petrolifera e per molte aziende collegate.

   

6. **Un “cigno nero di prodotto”,** come Il ritiro di massa del cellulare Galaxy Note 7 di Samsung nel 2016, perché rischiava di esplodere. Con danni elevati alla reputazione di Samsung e al suo valore azionario.

   

Le probabilità di “cigni neri” possono variare in base al settore. Certamente il settore finanziario è più suscettibile a “cigni neri” a causa della natura complessa dei mercati finanziari e dei derivati. Al contrario del settore alimentare, che ha una “domanda di cibo” più stabile e prevedibile.

 

**Stai attento alle “Code grasse”.**

 

Se i “cigni neri” sono imprevedibili, possiamo, anzi dobbiamo prestare attenzione alle “code grasse” (fat tails). **Le code grasse sono variabili anomale rispetto alle situazioni considerate dalle medie statistiche,** che possono produrre eventi ad alto impatto negativo sulla attività e sulla vita stessa della nostra impresa.

 

Taleb ci consiglia di monitorare come punti nevralgici di attenzione in alcune specifiche **zone calde** di rischio.

 

Le scopriremo insieme martedi prossimo. *(Continua)*

 

> **La frase di oggi**
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> *“Ora non è il momento di pensare a ciò che non hai. E’ il momento di pensare a ciò che puoi fare con quello che hai”* Ernest Hemingway – Premio Nobel per la letteratura (1954).

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Fonte: [La percezione del rischio nelle PMI: Cigni neri e code grasse (1^ Parte)](https://giornaledellepmi.it/la-percezione-del-rischio-nelle-pmi-cigni-neri-e-code-grasse-1-parte/), Il Giornale delle PMI.
