Guida la tua Impresa come un Navy Seal
Rich Diviney è un ex comandante dei Navy Seal, le forze speciali della Marina americana usate nei conflitti e guerre non convenzionali, nelle azioni anti-terrorismo e in missioni speciali di ricognizione in ambienti ostili. Il nome SEAL racchiude in sé gli ambienti in cui sono addestrati ad operare (SEa, mare – Air, aria – Land, terra).
In una carriera durata più di vent’anni Diviney, oggi consulente di business, ha operato in Iraq e Afghanistan e impostato una “Mind Gym” in Naval Special Warfare, per allenate i Seal a far funzionare il loro cervello più velocemente, più a lungo e meglio, in ambienti ad alto stress, integrando discipline fisiche, mentali ed emotive.
Proprio quello che serve a tutti noi oggi.
Sono 25 gli attributi per passare attraverso stress e incertezza come un Navy Seal.
Riconosci e sviluppa i tuoi attributi, per costruire team migliori, diventare un leader migliore.
Eccoli:
Grinta
- Coraggio
La capacità di gestire la paura per affrontare il pericolo, la difficoltà o il dolore
- Perseveranza
Costanza nel fare qualcosa nonostante la difficoltà o il ritardo nel raggiungere il successo
- Adattabilità
La capacità di adattarsi rapidamente e con calma a circostanze e situazioni mutevoli.
- Resilienza
La capacità di tornare rapidamente al proprio stato emotivo e mentale di base dopo un evento stressante, traumatico o addirittura straordinario in positivo.
Acutezza mentale
- La consapevolezza della situazione
La capacità di assorbire ed elaborare informazioni significative sul nostro ambiente e contesto attuale.
- Articolazione
La capacità di suddividere efficacemente un ambiente o una situazione in pezzi significativi, quindi concentrarsi su ciò che richiede un’attenzione immediata.
- Cambio di attività
La capacità di spostare velocemente l’attenzione tra compiti o contesti differenti.
- Apprendibilità
La capacità di assorbire, elaborare e applicare nuove informazioni a un contesto attuale o futuro.
Drive
- Auto efficacia
Capacità di raggiungere un obiettivo, soprattutto quando il percorso è incerto o sconosciuto.
- Disciplina
La capacità di rimanere concentrati e determinati per ottenere un risultato.
- Apertura mentale
Flessibilità nel considerare e accettare nuove idee, opinioni o prospettive.
- Astuzia
La capacità di considerare problemi e circostanze da prospettive insolite e non ortodosse, al fine di raggiungere un obiettivo.
- Narcisismo
La voglia di distinguersi, di farsi notare, di farsi apprezzare.
Leadership
- Empatia
La capacità, spontanea o voluta, di unirsi allo stato emotivo di un’altra persona; sentire ciò che sente qualcun altro.
- Altruismo
Mettere i bisogni e il benessere degli altri al di sopra dei propri, nonostante un rischio, reale o percepito.
- Autenticità
Il grado in cui le azioni di una persona sono coerenti con le sue convinzioni, valori e desideri, nonostante le pressioni esterne.
- Decisionismo
La capacità di prendere decisioni in modo rapido ed efficace.
- Responsabilità
Assumersi la responsabilità e la titolarità delle proprie decisioni, azioni e delle relative conseguenze.
In squadra
- Integrità
La capacità di agire in conformità con i valori morali rilevanti e le norme sociali e culturali.
- Coscienziosità
La capacità e la spinta interiore a lavorare sodo, ad essere diligenti e ad essere affidabili.
- Umiltà
La capacità di essere autoconsapevoli e trasparenti sui propri punti di forza e di debolezza.
- Umorismo
La capacità di trovare il divertente e ridere anche quando la situazione è tesa.
Gli altri
- Pazienza
La capacità di accettare o tollerare ritardi, problemi o sofferenze senza arrabbiarsi o turbarsi.
- Competitività
Il possesso di un forte desiderio di avere più successo degli altri.
- Timore del rifiuto
Il timore che le persone non ti accettino o non ti approvino a causa delle tue opinioni, del tuo aspetto e delle tue caratteristiche.
Non è detto che possediamo già questi attributi al massimo grado.
Ma fermarci a riflettere dove siamo già eccellenti e quali caratteristiche dobbiamo allenare meglio, renderà più consapevole e intenzionale la nostra leadership.
La frase di oggi:
“Il leader è colui che ha abbastanza buon senso da prendere i migliori per fare ciò che vuole sia fatto. E la capacità di trattenersi dall’unirsi a loro mentre lo stanno facendo”. Teddy Roosevelt, 26° Presidente degli Stati Uniti
