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title: "Formazione e crescita professionale sono una priorità per 2 italiani su 3: ecco come gestirle grazie ai People Analytics"
url: https://giornaledellepmi.it/formazione-e-crescita-professionale-sono-una-priorita-per-2-italiani-su-3-ecco-come-gestirle-grazie-ai-people-analytics/
author: "Redazione"
published: 2022-11-04T07:04:32+01:00
modified: 2022-11-03T19:21:48+01:00
publisher: "Il Giornale delle PMI"
language: it
sections: ["FORMAZIONE"]
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# Formazione e crescita professionale sono una priorità per 2 italiani su 3: ecco come gestirle grazie ai People Analytics

*Redazione · 4 Novembre 2022 · Il Giornale delle PMI*

> Secondo quanto emerge da Randstad Employer Brand Research 2022, il 65% dei lavoratori italiani ha identificato la formazione in azienda come uno dei benefit più apprezzati, percentuale che sale al 75% per coloro che hanno meno di 35 anni e un livello di istruzione elevato.

Negli ultimi due anni, la pandemia e la trasformazione digitale sempre più pervasiva hanno reso il mercato del lavoro ipercompetitivo e in continua evoluzione. Uno dei principali problemi che le aziende sono chiamate a dover affrontare è il **divario di conoscenze e di abilità** interne ed esterne alla propria realtà. Le competenze professionali dei lavoratori, infatti, diventano rapidamente obsolete oppure richiedono di essere formate ex novo e per questo motivo la formazione aziendale sta acquisendo un ruolo strategico sempre più determinante.

 

A confermare l’importanza che la formazione sta assumendo nel contesto lavorativo sono i dati della [**Randstad Employer Brand Research 2022**](https://www.randstad.it/randstad-employer-brand-research/?la-tua-azienda-ha-una-employee-value-proposition=). Dalla ricerca, infatti, è emerso che la **formazione e la crescita professionale** sono considerati come **uno dei benefit più importanti per due italiani su tre**, vale a dire il **65% dei lavoratori**. Percentuale che cresce al 75% se si considerano solo coloro che hanno meno di 35 anni e un livello di istruzione elevato. Dai risultati della survey, si può comprendere come la formazione del personale incida non solo sulla competitività dell’impresa ma anche sul livello di fidelizzazione all’azienda e sulla retention dei dipendenti. L’**80%** degli intervistati, infatti, ritiene molto importante che il datore di lavoro offra la **possibilità di riqualificazione e/o miglioramento delle proprie competenze** e il **72%** dei dipendenti afferma che molto probabilmente **rimarrebbe in azienda se gli venissero offerte opportunità di crescita professionale attraverso l’upskilling e il reskilling.**

 

Come fare quindi a creare percorsi mirati e personalizzati di crescita professionale per il personale? Prova a rispondere a questa domanda **HRCOFFEE** ([https://www.hrcoffee.it](https://www.hrcoffee.it/?no_lredirect=true)), la HR-Tech Company specializzata nello sviluppo di software per il People Management e People Analytics, che ha sviluppato un **nuovo modello di gestione del personale** che consente di analizzare il divario delle competenze, di mappare le abilità del singolo, di sviluppare processi di autovalutazione e di creare percorsi di crescita professionale personalizzati.

 

L’**intelligenza artificiale** e nello specifico i **People Analytics** possono sicuramente essere un valido alleato di manager e delle risorse umane in quanto permettono di **gestire ed elaborare i** **flussi di dati di proprietà dell’azienda**, derivanti dall’interazione tra i lavoratori e gli stakeholder, di comprendere lo status e il funzionamento dei processi aziendali e di creare modelli predittivi utili per le decisioni strategiche di business.

 

Ad esempio, consentono di avere una panoramica del grado di formazione del proprio personale, di tracciare e portare a fattor comune le competenze, le conoscenze, i punti di forza e di debolezza dei dipendenti e di comprendere, di conseguenza i bisogni formativi attuali e futuri. Grazie all’intelligenza artificiale è possibile sviluppare **percorsi di formazione** costruiti sulle reali esigenze dei lavoratori e creare indicazioni per la crescita personale e professionale dei dipendenti all’interno dei career path o dei piani di individual career plan*.*

 

“*Avere accesso ad una visione macro e micro del grado di competenze e conoscenze all’interno dell’organizzazione e ottenere informazioni aggiornate sui percorsi formativi risulta strategico per manager e personale HR, perché permette di comprendere meglio i processi e le dinamiche interne ed esterne all’azienda. Le analisi che derivano dall’utilizzo dei People Analytics consentono di individuare e tracciare in competence map i possibili gap di abilità necessarie, di sviluppare e analizzare le expertise delle competenze hard dei propri dipendenti e di creare, di conseguenza, nuovi percorsi formativi su misura e personalizzati* – ha commentato **Davide De Palma, CTO e Co-Founder di HRCOFFEE** – *Per un’azienda, investire nella formazione e nella crescita professionale dei propri dipendenti è importantissimo perché consente non solo di mantenere l’organizzazione competitiva sul mercato ma costituisce anche un potentissimo strumento di attrazione, motivazione e retention dei talenti”**.*

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Fonte: [Formazione e crescita professionale sono una priorità per 2 italiani su 3: ecco come gestirle grazie ai People Analytics](https://giornaledellepmi.it/formazione-e-crescita-professionale-sono-una-priorita-per-2-italiani-su-3-ecco-come-gestirle-grazie-ai-people-analytics/), Il Giornale delle PMI.