Il check up organizzativo: perché fare i raggi X alla propria azienda
Il consulente aziendale ha il compito di mostrare al management quello che non vede, senza tuttavia mettersi al suo posto.
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Sensoriale, stimolante e coinvolgente: il negozio fisico ritrova la sua centralità
Dopo un iniziale boom dell’e-commerce sulla spinta della pandemia, il negozio fisico sembra di nuovo in cima alle preferenze dei consumatori.
8 priorità per i capi azienda nel 2024
Nell’anno che inizia sono poche le certezze nel business. Di sicuro c’è che ogni impresa dovrà trovare, mentre domina l’incertezza, nicchie di crescita.
I trend del 2024 per il mondo dell’e-commerce
Dall’Intelligenza Artificiale alla Realtà Aumentata, dai servizi in abbonamento alle transazioni B2B, Calicantus evidenzia le tendenze più importanti per il Digital Commerce del prossimo anno.
Weevo e il percorso di sostenibilità: scopri il servizio MAPS
In Weevo, ci impegniamo a trasformare la sostenibilità in un’esperienza tangibile e misurabile per le Piccole e Medie Imprese. Il nostro servizio MAPS (Manifesto Annuale Per la Sostenibilità) è più di un semplice report: è uno strumento che aiuta le aziende a raccontare e misurare il loro impegno verso la sostenibilità. MAPS fornisce un’analisi dettagliata…
TEAM LEWIS Global Marketing Engagement Index 2023: quali i punti di forza e le vulnerabilità delle aziende?
Il Global Marketing Engagement Index evidenzia una propensione maggiore delle imprese verso contenuti e coinvolgimento del pubblico, a discapito delle prestazioni e della sicurezza dei siti web.
I due lupi nell’anima dell’impresa
Il mondo di oggi è una giungla, dove la competizione è spietata e la lotta per la sopravvivenza è quotidiana, soprattutto per le piccole realtà economiche. Tuttavia, esiste un altro aspetto dell’anima dell’impresa, che spesso viene trascurato ma è altrettanto cruciale: la collaborazione.
Una mentalità di trasformazione: la cultura aziendale come driver di innovazione e crescita
A che cosa ci riferiamo quando parliamo di cultura aziendale? Può questa influenzare positivamente o negativamente la performance e la coesione dell’organizzazione?
Costi e ricavi: come cambia la gestione dei budget marketing nel B2B e nel B2C?
Se è vero che ogni azienda B2B ha le sue necessità e particolarità, è però altrettanto vero che sono pochissime le aziende che svolgono tre attività molto utili per orientare la propria strategia di Go-To-Market: tracciare la user journey dal primo punto di contatto di marketing fino alla vendita, chiedere agli utenti come li hanno conosciuti, tracciare la notorietà del proprio brand.
Lavorare per passione o con passione?
Perché alcune persone amano il lavoro che fanno e altre no? Sono molte le ragioni che ci portano a essere soddisfatti di ciò che facciamo. Oppure di non esserlo.