Cristina Melchiorri

Esperta di strategie e management per le PMI e business coach, autrice di libri e docente di management in varie Business School.
Guida Community di Imprenditori imprenditrici e manager per potenziare le loro capacità di crescita nel business.
Dagli incontri delle Community sono tratte una serie di "pillole" pubblicate su questo giornale.

Le decisioni che non hai preso

Ogni giorno, le decisioni che prendiamo, e quelle che evitiamo di prendere influenzano profondamente la nostra vita. Cosa succede nella nostra mente quando decidiamo di non decidere? Quali sono le conseguenze di queste non-scelte? Daniel Kahneman, Nobel per l’economia nel 2002, nel suo libro “Grandi idee, grandi decisioni”, svela come siamo spesso guidati da fattori…

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Quando il cliente dice no: le 10 mosse per gestire la frustrazione

In questi giorni di luglio chi guida un’impresa sta cercando di chiudere gli ultimi accordi con i clienti per rafforzare il portafoglio lavori della ripresa autunnale. Come sempre, non tutti i contatti commerciali diventano contratti. Come gestire l’inevitabile frustrazione che ne deriva? Sei mai entrato in un negozio di abbigliamento, provato qualche abito e poi…

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La gestione dei fornitori in tempi di crisi

Nell’ecosistema delle piccole e medie imprese, il rapporto con i fornitori rappresenta uno dei pilastri fondamentali per la competitività e il successo sul mercato. PMI italiane: fornitori cruciali per l’industria tedesca Le PMI italiane svolgono un ruolo strategico come fornitori per numerose imprese tedesche. Nel 2022, ad esempio, il valore degli scambi ha raggiunto circa 127…

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L’inarrestabile marcia del 4.0 e il vero ostacolo da superare

L’Industria 4.0, cioè l’integrazione di tecnologie digitali come l’Internet delle Cose (IoT), l’intelligenza artificiale (AI), la robotica avanzata, la stampa 3D, l’analisi dei big data e il cloud computing nei processi produttivi sta trasformando in modo inesorabile le nostre aziende. Nel 2023, circa il 60% delle imprese manifatturiere italiane ha adottato almeno una tecnologia 4.0….

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L’Arte del Problem Solving in 8 mosse

L’economia globale mostra come grandi aziende internazionali abbiano affrontato con metodi strutturati e risolto con successo problemi di produzione, e ottenendo notevoli miglioramenti di impatto sul mercato. Toyota ha implementato il sistema di produzione Just-In-Time, riducendo i tempi di ciclo del 50% e aumentando l’efficienza operativa del 30%. Anche General Electric ha adottato il programma…

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