Oggi più che mai siamo concentrati sul mercato. Siamo focalizzati sui nostri prodotti e servizi. Sulla produttività della nostra azienda. Sugli indicatori economici del nostro business. E quando ci occupiamo di noi stessi? Qualunque sia la nostra attività e il nostro ruolo attuale, ognuno di noi è l’unico responsabile di una carriera, che continua a…

Sulla scia della crisi del COVID-19, dell’instabilità dei mercati resa ancora più incandescente dalla guerra ai confini dell’Europa, noi, a qualunque livello, siamo tutti “nuovi assunti”. Le nostre imprese si sono cimentate con sfide mai viste prima, e sono diverse da come erano agli inizi del 2020. Aziende, organizzazioni non profit, istituzioni hanno intrapreso esperimenti non pianificati…

Rich Diviney è un ex comandante dei Navy Seal, le forze speciali della Marina americana usate nei conflitti e guerre non convenzionali, nelle azioni anti-terrorismo e in missioni speciali di ricognizione in ambienti ostili. Il nome SEAL racchiude in sé gli ambienti in cui sono addestrati ad operare (SEa, mare – Air, aria – Land, terra). In una…

Siamo sempre focalizzati sulla produttività dei nostri collaboratori. E la nostra? Quali sono i killer della nostra produttività di capi azienda o di team leader? Li abbiamo cercati nelle tre aree della leadership: pensa-decidi-agisci. Area del pensiero Rinvii decisioni difficili “Prendere quella decisione mi pesa, posso attendere.” Rimandare decisioni che dovresti prendere ora perché non ci riesci, se…

10 semplici mosse per evitare di procrastinare decisioni e azioni che ti pesano.

Hai mai conosciuto tizi con alte prestazionI, prepotentI al lavoro? Che insultano, urlano e fanno commenti denigratori?  Chi sono? Possiamo chiamarle “rockstar tossiche”, bulli dell’organizzazione. Rovinano il clima di lavoro ai colleghi e collaboratori. Ma sono particolarmente dannosi per i giovani talenti e per le donne. La storia di Anna e Franco Anna lavora come…

Ernesto Sirolli, esperto di sviluppo economico sostenibile di fama internazionale, ha cominciato la sua esperienza in Africa all’inizio degli anni 70. Aveva osservato che ogni programma di sostegno dell’agricoltura avviato in Africa era un fallimento. E si era fatto un punto d’onore di cambiare la situazione. Intendeva insegnare alle popolazioni dello Zambia come si fa…

In uno splendido hotel a Manhattan alcuni importanti investitori di Wall Street stavano per incontrare il nuovo amministratore delegato della Aluminium Company of America, più nota come Alcoa. Era il 1987. Cento anni prima, il fondatore di Alcoa aveva inventato il processo per estrarre l’alluminio, e nel tempo l’azienda era diventata una delle più grandi…

Quando visiti una città che non conosci, ceni in una trattoria qualsiasi o chiedi alla reception dell’albergo di indicarti il ristorante migliore? Se devi assumere un collaboratore chiedi all’ufficio del personale di selezionare candidati mediocri o solo le persone più qualificate? Chi intende acquistare qualcosa da te deve pensare che rappresenti la scelta “migliore del mondo”….

Chi è a capo di un’impresa, di un’organizzazione, di una attività deve prendere decisioni. Ogni giorno, più volte al giorno. Molti leader rimandano le decisioni perché sono sopraffatti dalla paura di sbagliare. O, peggio ancora, di non piacere. Imparare a prendere buone decisioni senza esitare o rimandare è una capacità che può fare la differenza…